Você profissional da indústria é nosso convidado especial para participar do ENCONTRO BRASILEIRO DE PPCP & GESTÃO INDUSTRIAL 2023 EM JOINVILLE-SC

Você profissional da indústria
é nosso convidado especial
para participar do ENCONTRO
BRASILEIRO DE PPCP & GESTÃO
INDUSTRIAL 2023 EM JOINVILLE-SC

A 3ª edição do ENCONTRO BRASILEIRO DE PPCP & GESTÃO INDUSTRIAL ocorrerá nos dias 17 e 18 de Agosto de 2023, das 8h às 18h, no Centro de Convenções da Univille em Joinville – SC.

O evento, realizado de forma presencial, tem como objetivo compartilhar os problemas comuns das empresas nas atividades de PPCP/S&OP/Supply Chain, bem como retratar como as empresas têm buscado solucionar ou minimizar tais problemas, seja por meio de ferramentas específicas (MRP, APS, MES, etc) ou metodologias (Lean Manufacturing, WCM, Six Sigma, entre outras).

A primeira edição, realizada em agosto/ 2022, em Santa Catarina, contou com mais de 400 participantes oriundos de 175 diferentes indústrias dos estados de SC, RS, PR, RJ e SP.

Já em maio de 2023, o evento reuniu 250 participantes na 2ª edição realizada em São Paulo-SP.

A 3ª edição do ENCONTRO 
BRASILEIRO DE PPCP & GESTÃO
INDUSTRIAL ocorrerá nos dias
17 e 18 de Agosto de 2023,
das 8h às 18h, no Centro de
 Convenções da Univille
em Joinville – SC.

O evento, realizado de forma
 presencial, tem como objetivo
 compartilhar os problemas comuns
das empresas nas atividades de PPCP/S&OP/Supply Chain,
bem como retratar como as
empresas têm buscadosolucionar
ou minimizar tais problemas,
seja por meio de ferramentas
específicas (MRP, APS, MES, etc)
 ou metodologias (Lean
Manufacturing, WCM,
Six Sigma, entre outras).

A primeira edição, realizada em
 Agosto de 2022, em Santa Catarina,
 contou com mais de 400
participantes oriundos de
175 diferentes indústrias dos
estados de SC, RS, PR, RJ e SP.

Já em maio de 2023, o evento
reuniu 250 participantes na
  2ª 
edição realizada em
São Paulo-SP.



Atividades

  • Palestras com cases reais de PPCP das empresas

    Nestas palestras serão retratados problemas comuns presentes nas indústrias e como as empresas têm solucionado/minimizado tais problemas, seja por meio de ações, metodologias e/ou ferramentas de tecnologia. Importante destacar que os cases e as respectivas soluções serão apresentados pelos próprios profissionais das empresas, os quais vivenciam diariamente os desafios inerentes ao PCP, o que possibilitará o compartilhamento das dores, gerando uma eventual e perfeita identificação com os problemas vivenciados em outras indústrias, como a sua, por exemplo.

  • Mesa redonda das sessões técnicas

    Você terá a oportunidade de direcionar perguntas aos palestrantes, buscando elucidar um ponto específico do assunto tratado.

  • Feira de soluções

    Em paralelo ao evento, você terá acesso às mais modernas tecnologias e metodologias que visam solucionar problemas específicos de PPCP e gestão industrial.

  • Sessão Pergunte aos Especialistas

    Você tem dúvidas sobre a aplicação/implementação de ferramentas ou outras soluções na sua fábrica? Na Sessão Pergunte aos Especialistas, você poderá direcionar perguntas/dúvidas específicas a profissionais/consultores com vasta experiência em diversos tipos de sistemas produtivos.

OBJETIVOS DO EVENTO

  • Promover um espaço para aperfeiçoar conhecimento técnico de profissionais por meio de cases apresentados;

  • Realizar benchmarking de práticas de PPCP em empresas de SP;

  • Despertar para práticas/soluções (insights) de PPCP que podem ser adotadas nas Empresas dos participantes;

  • Conhecer soluções de PPCP e Gestão Industrial disponíveis no mercado;

  • Estabelecer networking entre profissionais;

PÚBLICO-ALVO

Profissionais que atuam diretamente em atividades de planejamento, programação e/ou controle de produção, bem como em áreas relacionadas (Produção, Engenharia de Processos, Administração de Vendas, S&OP, Logística e Supply Chain).

NÚMEROS DE 2022/2023

Participantes
+ 0
Indústrias presentes
0

A IMPORTÂNCIA DO PPCP NA INDÚSTRIA

O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) é a função de maior relevância na indústria, se considerarmos que o melhor desempenho do sistema produtivo está diretamente associado ao  melhor uso dos recursos disponíveis (mão de obra, máquinas, matérias-primas e insumos), à correta utilização de informações (especialmente aquelas provenientes da engenharia de produto e processo, tais como: capacidade produtiva, tempo padrão de operação, fluxos produtivos etc), bem como ao atendimento das demandas da área comercial, no que diz respeito à quantidades e prazos.

Em detalhes, as atividades associadas à função PPCP envolvem a previsão de demanda, a definição de capacidade de produção, o planejamento agregado de produção, a definição do plano mestre de produção, a definição da programação detalhada (com os recursos utilizados para cada operação do sistema produtivo, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e o controle que envolve o monitoramento e correção de desvios da produção.

O melhor desempenho da área industrial depende, essencialmente da solução de alguns problemas comuns que, em sua grande maioria, serão abordados no evento:

  • Acompanhamento deficiente da produção

  • Alteração de prioridades nas ordens de produção

  • Alto volume de estoque ou falta de suprimentos:

  • Ausência ou deficiência na programação de manutenção dos equipamentos;

  • Baixa eficiência do uso dos recursos produtivos

  • Deficiência da programação da produção;

  • Deficiência na gestão de estoques nas etapas produtivas

  • Desconhecimento da real utilização dos recursos da produção;

  • Eventuais ociosidades de pessoal e/ou equipamentos

  • Existência de “gargalos” na produção;

  • Falta de acompanhamento em tempo real das ordens de produção

  • Falta de alinhamento entre vendas e capacidade produtiva;

  • Falta de otimização de “setups”;

  • Falta de otimização dos recursos produtivos

  • Falta de visibilidade das ordens de produção em andamento

  • Imprecisão para definição de recursos produtivos (máquinas, materiais e mão de obra)

  • Indefinição dos custos de produção;

  • Necessidade de reduzir prazos de entrega

  • Paradas de equipamentos não previstas

  • Picos ou depressões acentuados do volume de produção mensal;

  • Problemas de gestão da disponibilidade de matéria-prima

  • Programação baseada em informações desatualizadas como tempo padrão

  • Superprodução devido à necessidade de otimizar o tamanho de lote

Prof. Dr. André L. A. Bastos

Diretor – Ápice Educação Executiva

Coordenador e idealizador do Encontro Brasileiro de PPCP & Gestão Industrial

www.apiceeducacaoexecutiva.com

+55 (47) 992736096